Gamepass é o vilão?

[Asprobocop]

Depois de mais uma notícia triste envolvendo demissões e fechamentos de estúdios, um assunto vem tomando proporções gigantes: GamePass é o verdadeiro culpado pela situação do xbox e da indústria.

Você conorda com isso? Talvez se o gamepass não existisse a Tango e a arkane ainda estariam vivos?

 

[jairopicanco]

O Gamepass não é o vilão, mas o filão.

 

[Guilherme Augusto]

De forma alguma, se não, todas empresas estariam bem e só o Xbox mal.

Fechamentos e demissões estamos vendo em todas, infelizmente, a indústria está passando por alguns momentos ruins.

 

[jairopicanco]

A indústria (de consoles especialmente) já vem passando por uma situação de estagnação a mais de 1 década. O mercado efetivamente cresce pouco ou não cresce nada, onde Sony, MS e Nintendo brigam entre si pela mesma fatia do bolo.

No entanto, a MS será a que levará mais porrada por uma razão simples: Phil Spencer vendeu o Gamepass uma tendência que chegou para resolver um problema que é estrutural, envolvendo uma indústria inteira.

Está em curso uma grande mudança no comportamento dos jogadores, e isso está impactando todo mundo.

 

[Vault Mcfly]

Não vou afirmar nada, mas pensa que a cada jogo que a MS e a Sony produzem hoje, custem mais de 100 milhões para serem produzidos, o Game Pass dá esse retorno e trás lucro em cima desses orçamentos? Para nós é uma maravilha ter tudo isso day one em um serviço que custa 49 reais.

 

[ᴇʟʏsɪᴜᴍ]

Não. Se fosse o caso, só a Microsoft fecharia estúdios e mataria franquias. Sony, Square, EA e várias outras vivem de fechar estúdios e escantear IPs.

 

[RAYMON]

Não mesmo.

A Microsoft que bateu no peito mas não sustentou a própria ideia. Vejo um paralelo do Xbox com a linha Surface, ambos os produtos estavam muito fora da curva dentro do "espectro Microsoft", que é uma empresa essencialmente desenvolvedora. Surface nasceu como um sopro de novidade e inovação no mercado de PCs Windows, mas hoje se tornou apenas uma marolinha. Esses produtos que mexem muito com a essência da Microsoft, que precisa fazer ela pensar primeiramente no seu próprio consumidor, não é a praia dela. Na verdade ela simplesmente não consegue fazer o famoso "design centrado no usuário".

Zune, Windows Phone, Surface, Xbox, Game Pass... todos produtos tecnologicamente incríveis e diferenciados mas que compartilham o mesmo problema: a relação com o público.

 

[IronLexPM]

O vilão foi a compra da Activision. Foi um movimento no jogo de xadrez que deu mto ruim.

Chamou a atenção dos altos executivos e alto executivo é isso. Lucro de 10% não serve pra eles...

 

[MainFrame93]

Meu voto foi sim:

Porém o gamepass não é o vilão, o modelo de negócio sim. Todos os 1st party obrigatoriamente day one no meu ponto vista é um erro.

 

[Lightwarrior8]

Creio que o XGP era a esperança do Xbox, um monte de jogos por uma assinatura quase simbólica.

O problema é que várias empresas fizeram o mesmo, e o alcance não foi tanto quanto o esperado. Soma-se a isso o investimento feito, devem estar reagindo antes que a vaca vá toda para o brejo.

Tem remédio eficaz e doce? Eu acho que não

 

[Creis92]

O Gamepass será vilão quando ele precisar acabar. Não acho que ele precise acabar, mas ser reformulado.

Ainda acho que o melhor é focar em produzir os melhores jogos possíveis e atrair assinantes assim, mas com as declarações do booty ontem de ter fechado os estúdios justamente por estarem dando muito tempo aos estúdios, segundo o schreier... aí fica complicado.

 

[citizenfranca]

Estamos falando de uma indústria que se sustentou por quatro décadas à base de venda de produtos a preço cheio sem fazer muita força, já que os usuários desejam esses produtos o quanto antes e até então, eram dispostos a fazer o esforço financeiro por esses itens. A lógica de funcionamento do Game Pass desmantelou essa ordem e acostumou mal o usuário. Por que pagar caro, fazer aquele sacrifício de grana no mês pra ter um game se ele vai entrar no serviço ou mesmo estar nele no primeiro dia? A ânsia de possuir foi substituída pela paciência de aguardar a data do lançamento, desde que as mensalidades estejam em dia. É bom pra nós, mas realmente, entendo que a matemática não bata pra empresa no fim.

Sei lá, esse é meu take. Amo o Game Pass, não sei o que faria sem ele (provavelmente voltaria a viver de promoção e teria que me virar pra pegar um console com leitor de discos pra aproveitar ao máximo os descontos), mas vejo que ele causa esse efeito na cena toda.

 

[ᴇʟʏsɪᴜᴍ]

 

[leandromede]

No meu caso não, eu consigo pagar uma assinatura e comprar jogos.
O que eu não tanko é todo lançamento pagar 350 reais, quando fica 180 já fica melhor, é um valor que eu pago em Starfield redondo, no beta eu fiz bem de não pagar.

 

[~[R]afa[XSS]]

No meu caso não, eu consigo pagar uma assinatura e comprar jogos.
O que eu não tanko é todo lançamento pagar 350 reais, quando fica 180 já fica melhor, é um valor que eu pago em Starfield redondo, no beta eu fiz bem de não pagar.

Penso igual, se os jogos já viessem todos 60fps com as melhorias que vem em alguns meses depois, o pessoal compraria o jogo mesmo estando na gamepass depois de uma semana por exemplo. A culpa é dos executivos que se investem 10 billhões e retornam somente 2 bilhões (de lucro), pra eles é pouco vantajoso ou fracasso

 

[Asprobocop]

É realmente um paradoxo.
Aegundo o Matt Picatella, só 20% dos americanos gastam com assinaturas. Então sobre 80% pra comprarem os jogos.

Ou o pessoal não tem interesse nesses jogos ou o gamepass é dono de toda essa fatia de receita de serviços.

Ou consomem serviços ou não consomem.

 

[RodrigoN]

Teria que ser feita uma melhor curadoria para os jogos que entram no Gamepass. Cortar um monte de porcaria que quase ninguém joga, mas que tem um custo para a Microsoft manter no serviço.

 

[Tauguro]

Se o gamepass tá de um lado eu tô desse lado também. Pra mim ele nunca será o vilão

 

[OLD-MAN]

Para mim sim ,junto com essa gestão horrível do Xbox

 

[Macedo992]

Longe de mim dizer que serviços de assinatura são um problema, mas sim a forma que o cuckao spencer fez. Pro serviço ser sustentável ele precisa ter um público alto e a única forma de se crescer a longo prazo é os jogos serem exclusivos, sem lançamentos no PC. É fazer o que a sony faz, forçar o consumidor a comprar sua caixinha de plástico, agora o cara tratou o mercado de videogames como se fosse o office, daí lascou.