Entendi que quem estava seguindo em frente era o usuário.Esse seguir em frente é diferente de ENTERRAR A MARCA.
Entendi que quem estava seguindo em frente era o usuário.Esse seguir em frente é diferente de ENTERRAR A MARCA.
Só que a afirmação do Spencer não condiz com os fatos, o que aparenta é que ele não tem mais condições de cuidar do negócio.Trato como sua interpretação e a minha pode estar completamente errada. Mas o que o Phil disse, ao meu ver, foi que não tem por que da murro em ponta de faca. Mesmo que o Starfield por exemplo seja o melhor jogo já feito pela Bethesda, ele não vai fazer os donos de PlayStation e Nintendo tatuarem "Xbox Forever" no peito. A Microsoft não vai vencer a geração. Não vai derrotar PlayStation e Nintendo em vendas por isso. Então eles vão apostar no modelo de negócios deles e em jogos grandes e de qualidade por que o Xbox precisa desses jogos e não por que esses jogos vão derrubar os rivais. A Microsoft vai continuar investindo no Xbox, só não vai ser pra ganhar geração ou pra derrotar o PlayStation.
Sim, mas ele veio seguido do:Entendi que quem estava seguindo em frente era o usuário.
Cara, já fiz mais de 15 anos de PXB. Já vi muitos se despedirem de forma dramática da plataforma pra depois voltar. Acontece, se (e somente SE) as coisas ficarem mais ao agrado da pessoa no futuro, ela volta.O Xbox não esta deixando de existir, ele está apenas como mais uma opção dentro dos sistema.
Concordo plenamente. ??????Phil também tem que entender que algumas coisas não precisam ser ditas. A galera que entende um pouco a visão do mercado já sabe o foco da MS.
Agenda negativa, ele já não tem uma fama de CEO que parte pra cima, comunidade que ama um desastre e console war. Não poderia dar em outra, interpretação seguiu pra mais uma imagem ruim do Xbox.
As vezes falta um Peter morre mostrando tatuagem de Halo e GTA, um ybarra comprando console war. Tem que entender um pouco do público e hype. Na reunião geral da MS, pode e deve apresentar a realidade, mas a galera quer ver sangue e atitude. Não é ser bom moço com o concorrente ou reconhecer dificuldade na disputa que vai fortalecer ou passar confiança.
Gosto de muita coisa do Phil, mas acho que tá na hora de passar o bastão pra alguém com um perfil diferente, Xbox atual precisa disso. Phil seria ótimo numa EA da vida, com uma imagem de amigão da galera.
Só que jogar nesse terreno é um pouco perigoso.Só que a afirmação do Spencer não condiz com os fatos, o que aparenta é que ele não tem mais condições de cuidar do negócio.
Vou exemplificar, o wiiu foi um fracasso para a Nintendo (que só "investia" em console), foi a terceira colocada, tirando o 3ds, mas se "ajustou" e agora é a lider por causa dos jogos dela e de terceiros, então a conta e simples, quer vender consoles faça bons jogos e com frequência, tenha bons contratos de terceiro trate a qualidade como premissa, não falhe com os fiéis, mas vá atrás de novos clientes e o novos só virão com dedicação, principalmente ao console, muitos gostam dele, mas percebem que foi renegado pelo TV TV 2.0 do Spencer. O Jez Corden do Windows central fez uma matéria com esse mesmo sentimento.
Só que jogar nesse terreno é um pouco perigoso.
O WII U teve Mario Kart 8, vendendo perto de 8.5 M de unidades.
Teve Splatoon, vendendo quase 5M.
Teve Super Smash Bros que vendeu quase 5.4M.
(Vou parar por aqui, sei que teve MUUUUITOS outros jogos, mas vou citar apenas esses 3).
Na geração seguinte, ela lança um remaster do Mario Kart 8, isso, esse o jogo mais vendido da plataforma com 8.5M, e hoje pelo que eu vi estão com 52M, será que os jogos do Wii U não foram bons a ponto de fazer com que o console não vendesse nem 15M? Ou será que foram por outros fatores também?
Isso que você falou dos jogos, concordamos, precisamos de quanto mais jogos de qualidade na plataforma, melhor ela ficará, MAS não é só isso, e acho que todas querem descobrir qual a "magica" por trás.
Por conta disso vem o medo da Nintendo que o @Saci citou.
Entendi o seu ponto mas acho que a MS não está fazendo isso. O porte para o Age 2 e o 4 vindo, mostrou que o Xbox ainda é importante a empresa.A Nintendo tem altos e baixos (sou da época do Master system e do Nes) mas eles não perdem.o foco no seu produto. A questão é o console Xbox que está sendo desprezado e isso é fato, eu fico chateado, hoje só tenho Xbox, pretendo comprar um Nintendo (acho que a próxima geração) e não gosto da Sony, no entanto já tive os consoles das 3 empresas, mas o Xbox me traz o feeling Sega que gostava tanto.
Um ponto importante é que o console deveria ser tratado com prioridade também, mas o que vemos hoje é um equipamento secundário e sem cuidado (redfall que o diga), a MS pode diversificar, todos fazem, mas não podem alienar a base da marca XBOX.
Tem coisas que desafiam a lógica tradicional no mercado de consoles, sabe. Por exemplo, quem poderia afirmar que, depois do sucesso que foi o Wii, a Nintendo fosse passar os apuros que passou com o Wii U? Afinal, bastaria lançar um Wii de nova geração, aliado aos jogos com selo Nintendo, pra mágica acontecer, certo?A Nintendo tem altos e baixos (sou da época do Master system e do Nes) mas eles não perdem.o foco no seu produto. A questão é o console Xbox que está sendo desprezado e isso é fato, eu fico chateado, hoje só tenho Xbox, pretendo comprar um Nintendo (acho que a próxima geração) e não gosto da Sony, no entanto já tive os consoles das 3 empresas, mas o Xbox me traz o feeling Sega que gostava tanto.
Um ponto importante é que o console deveria ser tratado com prioridade também, mas o que vemos hoje é um equipamento secundário e sem cuidado (redfall que o diga), a MS pode diversificar, todos fazem, mas não podem alienar a base da marca XBOX.
Mas, tem algo interessante na trajetória da Nintendo. O nes,super e o Nintendo 64 foram sucessos , o cube não foi, o wii foi estrondoso, o wiiu foi vergonhoso e o switch é um sucesso avassalador.Tem coisas que desafiam a lógica tradicional no mercado de consoles, sabe. Por exemplo, quem poderia afirmar que, depois do sucesso que foi o Wii, a Nintendo fosse passar os apuros que passou com o Wii U? Afinal, bastaria lançar um Wii de nova geração, aliado aos jogos com selo Nintendo, pra mágica acontecer, certo?
Por mais teorias que possamos criar pra justificar, tem coisas que simplesmente não clicam mesmo.
Peter Moore? Tatuagem de GTA e Halo? Console War? Ah não gente, que isso?Phil também tem que entender que algumas coisas não precisam ser ditas. A galera que entende um pouco a visão do mercado já sabe o foco da MS.
Agenda negativa, ele já não tem uma fama de CEO que parte pra cima, comunidade que ama um desastre e console war. Não poderia dar em outra, interpretação seguiu pra mais uma imagem ruim do Xbox.
As vezes falta um Peter morre mostrando tatuagem de Halo e GTA, um ybarra comprando console war. Tem que entender um pouco do público e hype. Na reunião geral da MS, pode e deve apresentar a realidade, mas a galera quer ver sangue e atitude. Não é ser bom moço com o concorrente ou reconhecer dificuldade na disputa que vai fortalecer ou passar confiança.
Gosto de muita coisa do Phil, mas acho que tá na hora de passar o bastão pra alguém com um perfil diferente, Xbox atual precisa disso. Phil seria ótimo numa EA da vida, com uma imagem de amigão da galera.
Aí voltamos pra aquela velha pergunta lá: O que seria realmente "ganhar uma gen?"
Problema da fala do Spancer foi pq teve bom senso.Só que a afirmação do Spencer não condiz com os fatos, o que aparenta é que ele não tem mais condições de cuidar do negócio.
Vou exemplificar, o wiiu foi um fracasso para a Nintendo (que só "investia" em console), foi a terceira colocada, tirando o 3ds, mas se "ajustou" e agora é a lider por causa dos jogos dela e de terceiros, então a conta e simples, quer vender consoles faça bons jogos e com frequência, tenha bons contratos de terceiro trate a qualidade como premissa, não falhe com os fiéis, mas vá atrás de novos clientes e o novos só virão com dedicação, principalmente ao console, muitos gostam dele, mas percebem que foi renegado pelo TV TV 2.0 do Spencer. O Jez Corden do Windows central fez uma matéria com esse mesmo sentimento.