Verdade, a MS dita e o povo premedita.Isso é verdade, até porque quem dita o mercado é justamente a Microsoft por ela não ser a líder.
E justamente por nao ser a líder de mercado, a MS precisa se mexer, a Nintendo tá acomodada no momento e a Sony muito dependente do modelo atual, quem tem verba e necessidade de sair do lugar é a MS.Isso é verdade, até porque quem dita o mercado é justamente a Microsoft por ela não ser a líder.
Mas alguém tem que dar o ponta pé e ser o bode expiatório
O evento foi a forte demais.
Penso que todas elas precisam se mexer, por diferentes motivos.E justamente por nao ser a líder de mercado, a MS precisa se mexer, a Nintendo tá acomodada no momento e a Sony muito dependente do modelo atual, quem tem verba e necessidade de sair do lugar é a MS.
Deve estar na porta do quartel, só mais 72 horas.
Não só a que mais precisa se mexer mas também a que mais pode fazer algo arriscado e fora da casinha, já que:E justamente por nao ser a líder de mercado, a MS precisa se mexer, a Nintendo tá acomodada no momento e a Sony muito dependente do modelo atual, quem tem verba e necessidade de sair do lugar é a MS.
Eu vejo que uma das preocupações da comunidade é que, com uma possível queda na venda de consoles e por consequencia uma base menor, correria o risco de haver menor apoio third party. Mas e se a MS encontrar uma forma de colocar a loja Xbox no PC, console, mobile e um possível dispositivo portátil, permitindo o cliente acessar toda a biblioteca comprada e Gamepass? Dessa forma, a Xbox store não seria mais restrita ao console Xbox.Eu vejo um pouco diferente do pessoal.
Acredito que a divisão xbox está em uma posição bem privilegiada. Ela não depende mais, ou apenas do console.
Ela é a maior publicadora de jogos nos consolese pc, um das maiores do mobile, estrutura em nuvem e varios jogos como serviço de receita recorrente.
A Sony e a Nintendo depende muito dos consoles, ou seja, todos os ovos deles estão em apenas uma caixinha. Se algo der errado ai, já eras. E, tudo que aponta que o mercado vai para um caminho que vai complicar ainda mais isso.
Se os consoles xbox não vingarem mais, é só uma das partes.
Essa é uma preocupação muito válida e a que me deixou com os dois pés atrás pra próxima geração.Eu vejo que uma das preocupações da comunidade é que, com uma possível queda na venda de consoles e por consequencia uma base menor, correria o risco de haver menor apoio third party. Mas e se a MS encontrar uma forma de colocar a loja Xbox no PC, console, mobile e um possível dispositivo portátil, permitindo o cliente acessar toda a biblioteca comprada e Gamepass? Dessa forma, a Xbox store não seria mais restrita ao console Xbox.
torço para que o Phill esteja certo sobre a crença dele que daqui 5,10 anos as exclusividades de Hardware serão menores e terão menos importância, seria muito bom usuários de Xbox e PS ter acesso a todos ou parte do conteúdo first da concorrência.
Tenho a impressão que ele jogou verde aqui também, apesar do trocadilho.Questão de sobrevivência. E nao foi só ele:
"Isso é verdade, há uma sinergia nisso. Mas um exclusivo pode ser desenvolvido como multiplataforma, e isso pode ajudar a melhorar o lucro operacional. Esse é um ponto em que queremos trabalhar proativamente. Pessoalmente, acho que existem oportunidades para melhorar a margem de lucros. Por isso gostaria de ser mais agressivo nisso”.
Hiroki Totoki , Presidente da Sony
Sony deve trabalhar para lançar mais jogos no PC
Empresa quer fazer com que mais títulos dos estúdios PlayStation sejam multiplataformawww.terra.com.br
Só vejo benefícios pra nós consumidores. Imagine a MS cedendo ou desenvolvendo em colaboração com Nintendo ou até mesmo com Sony. Mta coisa boa pode sair disso, tem mto jogo da RARE que tenho certeza que seriam sucesso nos consoles Nintendo, chegando Day One GP... Ainda estamos longe disso, mas é uma das possibilidades...Tenho a impressão que ele jogou verde aqui também, apesar do trocadilho.
Os jogos irem ao PC, já se tornou algo normal, posso estar enganado mas não me lembro da PS ter usado este termo antes (multiplataforma).
E quem pode garantir que os CEOs não batem um papo de vez em quando, de como vai ser a indústria nos próximos anos, se bobear eles podem por até a ordem de quem vai puxar o bonde.
Quem sabe a PS não vai começar também com jogos menores, jogos lá do PS4.
Na real acho que seria ótimo, muitas pessoas não jogam eles por causa de partidarismo. O jogo no Xbox por exemplo, iria agradar e muito este pessoal.
A Nintendo está para começar a sua nova geração, parece que todas as peças estão se encaixando.
Essa prática de particionar os jogos já existe. Chama-se DLC.Pois é lembro dessa declaração do Jom Ryan
"“Sim, sim, eu acho. Se você medir as horas de entretenimento oferecidas por um videogame, como o Demon’s Souls, comparadas a qualquer outra forma de entretenimento, acho que é uma comparação muito simples de se fazer.”
Uma prática já pensada pela sony é particionar os jogos. Assim eles vender um pouco mais barato as partes que no final rendem mais que os 70 dolares.
Até pode existir um Xbox portátil algum dia, mas garanto que não será barato.a única coisa que ia me deixar feliz é se fosse anunciado um Xbox portátil que rodasse toda a nossa biblioteca 360 one e series (pelo hardware e não cloud)
Confesso q ia me lixa se exclusivo ia ou não pra outra plataforma,rsr
Seria tão bom pode leva um Xbox em qualquer lugar e.e
Mas acho q e impossível né pela tecnologia de hj,até os mais pikas sofrem pra rodar os jogos ,como steamdeck ,rog ally
Todo mundo já foi um usuário novo algum dia.Cês renderam assunto pra caralho com usuário novo e suspeito, hein? Kkk
Ainda torço para que não.O próximo Xbox com certeza vai ser full digital.
Mas nem todos foram TROLLS!Todo mundo já foi um usuário novo algum dia.
Entrevista legal com o Peter Moore (que já passou por Sega of America, Xbox, EA e Liverpool) sobre as mudanças no mercado de videogames. Alguns pontos:
- Moore cita como videogames hoje enfrentam a competição brutal não só de outros jogos, mas outras formas de consumo de conteúdo na internet - afinal, nossas horas são limitadas e uma pessoa assistindo a vídeos de um criador de conteúdo no TikTok é menos um cliente em potencial;
- Justificar o hardware em consoles sempre foi difícil pelo custo gigantesco envolvido, sempre se ancorando na venda de software/serviços para fazer dinheiro. Ele lembra que discussões sobre "essa é a última geração de consoles?" acontecem sempre, especialmente porque empresas projetam diversos cenários diferentes, mas agora a tecnologia está evoluindo a um ponto de tornar isso possível;
- Moore enxerga a Sony como uma empresa de hardware que fará um PS6, mas não enxerga a Microsoft no mesmo campo com tanta certeza, dizendo que ela adoraria ver tudo migrando para a nuvem. Afinal, quando a próxima geração chegar (e vai chegar, pois a Microsoft confirmou um novo hardware nesse evento do tópico), será preciso absorver bilhões e bilhões em perdas para construir uma base de usuários na nova plataforma. Logo, discussões sobre a necessidade de novos hardwares serão cada vez mais constantes;
- Da mesma forma, Moore enxerga como cada vez mais difícil as empresas (Microsoft, Nintendo e Sony) criarem produtos que consigam fazer algo que os seus sucessores não fazem. Lógico que um PS6, Xbox Series X2 ou Super Switch seriam melhores tecnicamente, mas as empresas também devem estar atentas a possibilidades de estender o ciclo de vida de seus hardwares;
- Moore relembrou de uma dinâmica que fizeram no início do ciclo do 360, onde, por dois dias, ele se colocou no papel de Ken Kutaraki (presidente da SCEI na época) e precisava pensar em como a Sony reagiria ao Xbox 360, traçando dezenas de cenários, dos mais possíveis aos mais ridículos e disruptivos, dizendo que é preciso cogitar as possibilidades mais remotas;
- Para ele, conversas sobre levar mais jogos a outras plataformas seguem acontecendo. Se um Halo da vida gera $250 milhões na sua própria plataforma mas conseguiria gerar $1 bilhão lançando em mais lugares, como medir o peso na balança? Afinal, é maior do que só um jogo e representa a identidade da marca - ao mesmo tempo que, ficando atrelado apenas a essa marca, limita seu potencial crescimento;
- Pra finalizar, ele diz que qualquer repercussão negativa de consumidores hardcore de Xbox caso a empresa siga lançando mais jogos third em concorrentes é: essa reação é o suficiente para não mudarmos fundamentalmente a forma como atuamos e até o próprio mercado? Porque esse público (hardcore) está ficando cada vez menor e mais velho e é preciso começar a atender as novas gerações que irão começar a jogar e que irão sustentar a indústria nos próximos 10 a 20 anos.
Pois é. Realidade inexorável.Porque esse público (hardcore) está ficando cada vez menor e mais velho e é preciso começar a atender as novas gerações que irão começar a jogar e que irão sustentar a indústria nos próximos 10 a 20 anos.
Só é troll porque atenção encontrou.Mas nem todos foram TROLLS!